Por meio do dashboard, veja as principais informações relacionadas aos seus OKRs na visão individual, do time ou de toda empresa. Com ele, será mais fácil retirar insights, antecipar possíveis riscos e tomar decisões mais assertivas para o futuro do negócio.

Boa leitura!

Acesse Estratégia > OKRs > Dashboard de OKRs.

Escolha o nível de visão, de acordo com as permissões do seu perfil de acesso: OKRs individuais, do time (para visão de Gestores) ou de toda empresa (para visão de Administradores).

Utilize filtros para tornar a sua análise mais específica.

OBS - Para o nível time e empresa, existem também os filtros de: time e gestores.

Após escolher o nível de visão e aplicar os filtros desejados, será possível analisar os gráficos do dashboard.

O dashboard traz apenas os OKRs ativos na plataforma.

1 - Média geral do progresso dos seus objetivos, no exemplo acima, 66% dos OKRs cadastrados já foram concluídos;

2 - Distribuição dos tipos de objetivos em que você faz parte, no caso acima, de todos os OKR's, 05 são objetivos do time em que o usuário faz parte;

3 - Quantidade de objetivos por período, ou seja, quantos OKR's foram cadastrados por você, dentro de cada período da empresa. No exemplo acima, existe 01 OKR's cadastro no 4º trimestre de 2021 e 05 OKR's no 3º trimestre de 2021.

4 - Quantidade de objetivos por status, no caso acima, a maioria dos objetivos estão dentro do previsto:

5 - Lista com o progresso dos seus objetivos, de acordo com as medições registradas nos KR's respectivos. Ao passar o mouse sobre o gráfico, é possível ler o título do objetivo por completo:

6 - Quantidade de objetivos por etapa do workflow de aprovação, no caso acima, o usuário possui 02 objetivos aprovados pelo Gestor;

7 - Quantidade de resultados-chaves por sentimentos de progresso: não vamos bater, vamos bater ou quase lá, no caso acima, o usuário possui 03 KRs com o sentimento de quase lá.

8 - Lista com o progresso dos seus KRs, de acordo com as medições registradas. Ao passar o mouse sobre o gráfico, é possível ler o título do KR por completo:

9 - Gráfico com o progresso das iniciativas dos seus KR's, de acordo com as medições registradas.

Nota: A visão do time inclui os seus OKRs e dos seus liderados.

1 - Média geral do progresso dos objetivos do seu time, no exemplo acima, 58% dos OKR's cadastrados pelos liderados do usuário (incluindo o gestor) já foram concluídos;

2 - Distribuição dos tipos de objetivos em que os liderados são responsáveis, no caso acima, de todos os OKR's, 08 são do tipo "individual";

3 - Quantidade de objetivos por período, ou seja, quantos OKR's foram cadastrados por seus liderados e por você, dentro de cada período daempresa. No exemplo acima, existem 02 OKR's registrados no 4º trimestre de 2021 e 07 no 3º trimestre;

04 - Total de liderados (incluindo você) do seu time com objetivos, no caso acima, existem 5 usuários com objetivos;

05 - Quantidade de objetivos por etapas do workflow, isto é, em que fase se encontram os objetivos dos seus liderados que foram enviados para a sua aprovação, no exemplo acima, existem 08 objetivos ainda na fase de planejamento de cada usuário;

06 - Lista com a quantidade de objetivos por liderado, no exemplo acima, a usuário Elô é a que possui mais objetivos, sob a responsabilidade dela, no total de 08;

07 - Distribuição da quantidade de objetivos por etapas do workflow de aprovação, esse gráfico segue a mesma lógica do gráfico 05, mas trazendo uma visão em linha;

08 - Distribuição da quantidade de objetivos por status, no caso acima, a maioria dos objetivos dos seus liderados ainda não foram iniciados;

09 - Distribuição dos objetivos por status para entender como está cada colaborador, em relação as responsabilidades;

10 - Média geral do progresso dos objetivos de cada liderado, no caso acima, a usuária Ana Clara já cumpriu 90% dos objetivos que estavam sob a responsabilidade dela, mas a usuária Gio Beck avançou apenas 17,5%;

11 - Lista com o progresso dos objetivos do seu time, com a visualização por nomes. Ao passar o mouse sobre o gráfico, é possível ler o título do objetivo por completo, conforme imagem acima;

12 - Total de liderados do seu time com resultados-chaves, no caso acima, existem 3 usuários com KR's. Lembramos que um usuário pode ser responsável por um KR dentro de um objetivo que não seja dele, como no caso de OKR's compartilhados ou do time;

13 - Lista com a quantidade de KR's por liderado, no exemplo acima, a usuária Ana Clara possui 3 KR sob a responsabilidade dela;

14 - Média geral do progresso dos KRs por liderado, ou seja, o gráfico traz uma visão de como está o progresso de cada colaborador, no caso acima, a usuária Ana Clara já concluiu 79% dos KRs sob a responsabilidade dela;

15 - Lista com o progresso dos KRs por nomes, de acordo com as medições registradas. Ao passar o mouse sobre o gráfico, é possível ler o título do KR por completo, conforme imagem acima;

16 - Total de liderados com medições pendentes, isto é, KRs que não foram registrados medições, dentro do prazo estabelecido;

17 - Distribuição das medições pendentes por colaborador para se ter uma visão de quem está com mais pendências nas metas;

18 - Total de liderados com iniciativas;

19 - Distribuição da quantidade total de iniciativas por liderado;

20 - Média geral do progresso das iniciativas por liderado, ou seja, o gráfico traz uma visão de como está o progresso de cada colaborador, no caso acima, o usuário Rodrigão já concluiu 100% das iniciativas sob a responsabilidade dele;

21 - Lista com o progresso das iniciativas por nomes, de acordo com as medições registradas. Ao passar o mouse sobre o gráfico, é possível ler o título da iniciativa por completo, conforme mostrado acima.

01 - Média geral do progresso dos objetivos da empresa, no exemplo acima, 60% dos OKR's cadastrados pelos usuários já foram concluídos;

02 - Distribuição dos tipos de objetivos da empresa, no caso acima, de todos os OKR's, 09 são do tipo "time", 09 são "individuais" e 02 são "compartilhado";

03 - Quantidade de objetivos por período, ou seja, quantos OKR's foram cadastrados dentro de cada período da sua empresa;

04 - Total de colaboradores com objetivos na empresa, no caso acima, existem 5 usuários com objetivos;

05 - Distribuição da quantidade de objetivos por times da empresa, nesse caso, é importante observar que um time pode ter mais objetivos do que a quantidade de usuários com objetivos;

06 - Quantidade de objetivos por etapas do workflow de aprovação, isto é, em que fase se encontra, os objetivos dos usuários que foram enviados para aprovação dos respectivos Gestores;

07 - Distribuição da quantidade de objetivos por etapas do workflow de aprovação, esse gráfico segue a mesma lógica do gráfico 06, mas trazendo uma visão em linha;

08 - Distribuição da quantidade de objetivos por status, no caso acima, a maioria dos objetivos dos usuários da empresa estão dentro do previsto;

09 - A distribuição dos status dos objetivos por times da empresa para você acompanhar como anda a performance de cada setor;

10 - Média geral do progresso dos objetivos por times, no caso acima, o time de tecnologia é o que está mais a frente no progresso dos OKRs, já tendo cumprido 50% dos objetivos;

11 - Total de colaboradores com KRs na empresa, no caso acima, existem 6 usuários com KRs. Lembramos que um usuário pode ser responsável por um KR dentro de um objetivo que não seja dele, como no caso de OKR's compartilhados ou do time;

12 - Quantidade de KRs por times da empresa, neste caso, é importante observar que um time pode ter mais KRs do que a quantidade de usuários com OKRs;

13 - Média geral do progresso dos KRs por times, no caso acima, o time de tecnologia já concluiu 53,33% dos próprios KRs;

14 - Total de medições pendentes na empresa, isto é, de KRs que estão com medições em atraso pelos usuários;

15 - Total de medições pendentes por times da empresa, no caso acima, apenas o time de RH possui medições pendentes que os colaboradores devem registrar na plataforma;

16 - Total de colaboradores com iniciativas na empresa, no caso acima, existem 5 usuários com iniciativas;

17 - Distribuição da quantidade de iniciativas por times da empresa, neste caso, é importante observar que um time pode ter mais iniciativas do que a quantidade de usuários com OKRs;

18 - Distribuição das iniciativas, nos times, por status de conclusão: não iniciadas ou concluídas;

19 - Média geral do progresso das iniciativas por times, no caso acima, o time de gestão de pessoas já concluiu 66,45% das próprias iniciativas dos OKRs.