Para construir seu PDI, é importante entender qual será o seu principal objetivo, bem como que haja o mapeamento das suas competências técnicas e comportamentais que precisam ser melhoradas ou que áreas de conhecimento precisam começar a ser desenvolvidas.

Com isso em mente, vamos te mostrar duas formas que te ajudarão nesse mapeamento da competência ou da área de desenvolvimento que pode ser abordada no PDI.

A avaliação de desempenho tem o objetivo de analisar como está a performance de cada colaborador, dentro da empresa, sendo uma fonte rica de análise para entender quais são os seus pontos fortes e onde é preciso melhorar.

Com os resultados da avaliação em mãos, é possível identificar em quais competências você obteve uma nota baixa ou quais áreas ligadas aos seus papéis e responsabilidades precisam ser melhoradas.

A partir dos gráficos do relatório individual, você conseguirá identificar, visualmente, os quesitos que podem ser desenvolvidos com um PDI.

Neste artigo, você pode entender melhor como interpretar os dados do seu relatório da avaliação.

No caso abaixo, é possível identificar que a competência "planejamento e organização" precisa ser melhor trabalhada:

Além dos resultados da avaliação de desempenho, outra forma de identificar as áreas que podem ser desenvolvidas com um PDI, é a partir dos Feedbacks de orientação recebidos na plataforma.

A partir da sua tela de consulta de feedbacks, é possível filtrar pelo tipo de feedback de orientação e fazer um levantamento dos pontos mais recebidos por você. Além disso, com o analytics, você consegue identificar os valores da empresa que precisa ainda desenvolver, como no caso abaixo:

Por isso, a importância de disseminar uma cultura de feedbacks, pois a partir dela, você e os demais colaboradores conseguirão se desenvolver e focar no crescimento profissional.

O que acha de pedir mais feedbacks para te ajudar no seu PDI? A chave é pedir feedbacks 💡

Comece agora sua jornada no Elofy!

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