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El Plan de Sucesión es una forma de planificar y mapear los talentos existentes en la empresa, colocándolos en una especie de escalera de potencial, con el objetivo de desarrollar profesionales en determinadas áreas para que, en el futuro, puedan reemplazar posiciones importantes. Sin ella, el desempeño de la empresa puede disminuir abruptamente cuando el liderazgo comienza a cambiar y los colaboradores se van.
¡Así que esta es una herramienta esencial para el futuro de la empresa, evitando la partida de colaboradores clave y asegurando buenos talentos en los puestos correctos!
Vea a continuación cómo definir los puestos elegibles para la sucesión.
Paso 01
Vaya a configuración > posiciones.
Paso 02
Para que un puesto sea elegible para la sucesión, su dificultad e impacto debe ser: uno medio y otro alto (ejemplos: dificultad media e impacto alto o dificultad alta e impacto medio).
Dificultad - dificultad para encontrar una persona que ocupe ese puesto;
Impacto - impacto que tiene el puesto en su negocio, es decir, qué nivel de importancia tiene.
Esta configuración se puede realizar de dos formas:
a) en la creación de puestos:
Para obtener más información sobre la creación de puestos, haga clic aquí.
b) en un puesto ya creado:
En la pantalla Puestos, haz clic en el puesto que desee.
En la nueva pantalla que se abrirá, cambia los niveles de preparación y dificultad. Al hacerlo, aparecerá una nueva pestaña con el nombre "sucesión", trayendo los niveles de preparación de su empresa para insertar colaboradores.
¡Listo!
Cualquier duda, por favor póngase en contacto con nosotros, estaremos encantados de ayudar!