Este artículo está destinado a usuarios gerentes y administradores. Para obtener más información sobre los perfiles de acceso, haz clic aquí.
Hay dos formas de asignar puestos a los sucesores, por lo que este artículo se ha dividido en dos secciones. Haz clic en una de las siguientes opciones para ir directamente a lo que deseas:
Asignación por la pantalla de sucesión
Paso 01
Acceda a Carrera > Sucesión.
Paso 02
Seleccione la visualización "por sucesores".
En la pantalla aparecerán todos los usuarios que fueron asignados como sucesores de algún puesto, según se configuró en la pantalla de posiciones.
Paso 03
Al hacer clic en el nombre de un colaborador se abrirá una pantalla lateral, trayendo los datos del usuario y su sucesión.
Paso 04
En la pestaña de sucesión, haga clic en el ícono + para agregar una posición de sucesión y complete la información, como se muestra a continuación:
Ocupación para sucesión: Elija el puesto de sucesión para el empleado;
Preparación: Definición en qué nivel de preparación se encuentra en ese momento para el puesto;
Comentário: Pon, si quieres, comentarios sobre el colaborador;
Clic en Guardar.
Paso 05
Una vez agregado, puede eliminar más tarde la posición de sucesión haciendo clic en el icono de "papelera".
Asignación por la pantalla de N-box
Paso 01
Acceda a carrera > "9box".
Paso 02
En la pantalla de N-box, filtre por el ciclo de evaluación deseado para analizar a los empleados.
Paso 03
Después de filtrar, el N-box traerá a los empleados evaluados, de acuerdo con el desempeño en cada cuadrante.
Haz clic en el cuadrante que cree que tiene empleados aptos para la sucesión.
Paso 04
Se abrirá una pantalla lateral con el nombre de los colaboradores. Haga clic en el deseado.
Paso 05
Primero, define si el colaborador es clave o talento dentro de tu empresa.
Colaborador-Clave: Empleado Clave se refiere a la persona que de alguna manera está involucrada con las actividades y resultados de la empresa, cuyas funciones impactan el futuro del negocio;
Colaborador-Talento: Los talentos son aquellos profesionales que destacan por su sentido de la responsabilidad y también por sus competencias y desempeño y, por tanto, deben ser reconocidos en la empresa.
Luego, acceda a la pestaña "sucesión" y agregue posiciones de sucesión, como se enseñó anteriormente.
¡Listo!
Cualquier duda, por favor póngase en contacto con nosotros, estaremos encantados de ayudar!